Unsere Geschäftsstrategie basiert auf drei zentralen Säulen: Erlebnisorientierung, Nachhaltigkeit und Qualität. Unser Ziel ist es, einzigartige und sichere Taucherlebnisse zu bieten, die nicht nur begeistern, sondern auch langfristig umweltfreundlich und wirtschaftlich tragfähig sind.
1. Wertangebot (Value Proposition)
Swiss Aqua World bietet erstklassige Taucherlebnisse für Einsteiger und Profis. Unsere Gäste profitieren von:
- Geführten Tauchgängen an den spektakulärsten Orten der Schweiz
- Professionellen Kursen mit international anerkannten Zertifikaten
- Hochwertiger, sicherer und nachhaltiger Tauchausrüstung
- Individuellen Erlebnissen, die auf die Wünsche unserer Kunden zugeschnitten sind
2. Zielgruppe (Customer Segments)
Unser Geschäftsmodell richtet sich an verschiedene Kundengruppen:
- Touristen: Besucher der Schweiz, die einzigartige Erlebnisse suchen
- Einheimische Abenteuerlustige: Personen, die sich für Wassersport und Natur begeistern
- Tauchschüler: Menschen, die das Tauchen erlernen oder ihre Fähigkeiten erweitern möchten
- Erfahrene Taucher: Profis, die neue Herausforderungen suchen
3. Einnahmequellen (Revenue Streams)
Unser Umsatzmodell basiert auf mehreren Einnahmequellen:
- Geführte Tauchtouren (120 CHF pro Person)
- Tauchkurse & Zertifizierungen (ab 350 CHF)
- Equipment-Verleih & Wartung (ab 30 CHF pro Tag)
- Spezialveranstaltungen & private Exkursionen
4. Vertriebskanäle (Channels)
Unsere Dienstleistungen werden über verschiedene Kanäle vermarktet:
- Eigene Website & Online-Buchungssystem
- Soziale Medien & Influencer-Kampagnen
- Partnerschaften mit Hotels & Reisebüros
- Mundpropaganda & Empfehlungsmarketing
5. Schlüsselressourcen (Key Resources)
Für den Erfolg unseres Unternehmens sind folgende Ressourcen entscheidend:
- Ein erfahrenes Team aus professionellen Tauchlehrern
- Zugang zu den besten Tauchplätzen in der Schweiz
- Hochwertige und regelmäßig gewartete Tauchausrüstung
- Starke Online-Präsenz und Buchungsplattform
6. Schlüsselaktivitäten (Key Activities)
Unsere Kernaktivitäten umfassen:
- Planung und Durchführung von Tauchausflügen
- Ausbildung und Zertifizierung von Tauchern
- Wartung und Verleih von Tauchausrüstung
- Kooperationen mit Tourismusunternehmen
7. Partnerschaften (Key Partnerships)
Um unser Angebot zu erweitern, arbeiten wir mit verschiedenen Partnern zusammen:
- Hotels und Reiseveranstalter für touristische Angebote
- Tauchverbände für offizielle Zertifizierungen
- Ausrüstungshersteller für exklusive Rabatte auf Tauchausrüstung
8. Kostenstruktur (Cost Structure)
Unsere Hauptkosten entstehen durch:
- Personalkosten (Tauchlehrer, Guides, Techniker)
- Anschaffung und Wartung der Ausrüstung
- Marketing & Werbung (Social Media, SEO, Influencer)
- Betriebskosten (Versicherungen, Standortmiete)
9. Nachhaltigkeit & Zukunftsstrategie
Wir setzen uns für nachhaltigen Tauchtourismus ein, indem wir:
- Nur umweltfreundliche Materialien und wiederverwendbare Ausrüstung nutzen
- Tauchgänge mit minimalem Eingriff in die Natur organisieren
- Kunden über umweltbewusstes Tauchen aufklären
Unser langfristiges Ziel ist es, Swiss Aqua World als führendes Unternehmen für nachhaltigen Tauchtourismus in Europa zu etablieren und unser Angebot um internationale Tauchreisen zu erweitern.
Mit dieser Geschäftsstrategie stellen wir sicher, dass Swiss Aqua World nicht nur heute, sondern auch in Zukunft erfolgreich bleibt und unvergessliche Erlebnisse für unsere Kunden bietet.